Вопреки экономической ситуации в стране, крупнейшие республиканские подрядчики не снижают объемов строительства. Правда, после подготовки к мероприятиям мирового уровня свое внимание они сосредоточили в основном на реализации государственных программ и проектов. Так, например, компания «Ак таш» в качестве генерального подрядчика ведет работы одновременно в нескольких направлениях.
Одна из строительных площадок, к которой сегодня приковано внимание всей Республики Татарстан, – город будущего Иннополис, где компания возводит оригинальный жилой комплекс для IT-специалистов. На данный момент сдано уже шесть домов, два из которых – ко Дню республики. На всех объектах компанией выполняется весь цикл работ: от вертикальной планировки территории до сдачи объекта в эксплуатацию.
Как рассказал директор ООО «Ак таш» Газинур Ахметов, комплекс представляет собой проект малоэтажной застройки: 16 шестиэтажек, в которых предусмотрены офисные площади, а рядом с ними – подземные паркинги. Квартиры в этих домах имеют статус жилья повышенной комфортности – они не только просторные, но и оснащены современными инженерными системами, в частности, центральным кондиционированием, проходными лифтами. Показателем европейских стандартов является и наличие в квартире всего необходимого для жизни: мебели и бытовой техники.
Еще один важный фронт работ как для компании, так и для республики – строительство социальных объектов. Примечательно, что именно «Ак таш» сдал первый дом в микрорайоне «Салават купере», спроектированном ГУП «Татинвестгражданпроект». Это восемнадцатиэтажка на 255 квартир (строительный номер 13-5). Всего же в рамках первой очереди строительства за «Ак таш» закреплено возведение нескольких жилых кварталов комплекса – 7-го, 8-го и 13-го.
Напомним, что жилой комплекс «Салават купере» – крупный жилищный проект экономкласса. Строительство комплекса ведется в Кировском районе Казани на площади около 360 га. Застройка осуществляется при поддержке некоммерческой организации «Государственный жилищный фонд при Президенте РТ».
Традиционно укладываться в срок при работе над объектами позволяют взятый изначально высокий темп и четкая тактика, выработанная годами успешной деятельности. Примечательно, что новый микрорайон представляет собой средоточие современных технологий и материалов. Да и сами проекты квартир выгодно отличаются от тех, что предлагают другие проектировщики жилья. До конца года компании предстоит сдать еще четыре дома, которые сегодня находятся на завершающей стадии строительства.
Параллельно по линии республиканской программы социальной ипотеки строятся два дома на 255 и 89 квартир в микрорайоне М-14 по Оренбургскому тракту. Их планируется сдать к Новому году. Дом на 306 квартир неподалеку от РКБ-3 – еще один крупный объект, который реализуют специалисты «Ак таш».
Разумеется, в работе над объектами такого рода строители уделяют огромное внимание высоким требованиям государственных и муниципальных заказчиков: неукоснительно соблюдают сметную стоимость проектов и сроки завершения тех или иных производственных этапов. С учетом использования новых технологий, отработанных методов, собственного парка техники и, конечно, имеющихся профессиональных трудовых ресурсов компании «Ак таш» почти всегда удается ускорять темпы строительства и сокращать издержки, эффективно выполняя функции генподрядчика в ходе реализации социальных программ. При этом 95% работ предприятие выполняет самостоятельно, без привлечения субподрядчиков. Объем сданных объектов ежегодно растет. Так, в 2011 году сдано в эксплуатацию более 72 тыс. кв. метров жилья, а 2012-м – уже более 100 тыс. В 2013 году показатель удвоился, и эта тенденция сохраняется вплоть до нынешнего года.
Отвечая на вопрос, каким образом при повышении цен на строительные материалы удается укладываться в сметную стоимость, руководство компании ссылается на разработанную корпоративную программу снижения расходов. Именно она дает возможность строить социальное жилье при сохранении достойного качества. Долгосрочные контракты с поставщиками, существенные скидки при больших объемах закупок дают возможность максимально экономно расходовать бюджетные средства, снижать себестоимость нового жилья.
Те же принципы в рамках республиканских программ применяются и при строительстве детских садов, которых за последние годы компанией «Ак таш» построено 15, в том числе 13 – в Казани. В сентябре этого года «Ак таш» сдает в эксплуатацию четыре дошкольных учреждения: на 50, 120, 140 и 260 мест. В целом специалисты организации задействованы в этом году в строительстве шести садиков. Причем все эти ДОУ отвечают самым передовым требованиям к такого рода сооружениям и приспособлены для максимально комфортного пребывания в них ребятишек.
При всей сложности поставленных задач, с учетом кризисных явлений в экономике и с учет
ом постоянно растущих цен строители «Ак таш» работают без срывов сроков, неукоснительно следуя всем СНиПам и ГОСТам, как того требует законодательство. Те же требования они предъявляют и к субподрядчикам.
Но, пожалуй, главное, что по-прежнему отличает компанию, – умение видеть на несколько шагов вперед. Перспективный взгляд и достаточный опыт дают четкое понимание особенностей и нюансов, возникающих на каждом этапе строительства. Особенно когда речь идет о серьезных социальных объектах, где любой промах влечет за собой срыв обязательств, что для компании неприемлемо.
«Четкая и грамотная организация строительства, – уверен директор компании Газинур Ахметов, – дает высокие результаты. Своей задачей считаем внедрение грамотной системы управления. В этом, на мой взгляд, и состоит одно из конкурентных преимуществ нашей компании и возможность отвечать на высокие запросы приобретателей жилья». Стоит отметить, что при всех достижениях и успехах коллектив, руководство и лично директор ООО «Ак таш» Газинур Ахметов остаются открытыми для сотрудничества и плодотворной работы.