Ушедший в историю 2014 год отмечен многими важными событиями в жизни Республики Татарстан и России, и, несмотря на все сложности, год принес немало достижений и успехов, в которых, несомненно, есть труд строителя.
Для Управляющей компании «Главнефтегазстройсервис», которая входит в 40-тысячный коллектив нефтесервисного холдинга «ТАГРАС», 2014 год отмечен активным участием в решении стратегических задач главной нефтяной компании республики ОАО «Татнефть», комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО «ТАНЕКО», а также малых нефтяных компаний, работающих на территории Татарстана, Самарской и Оренбургской областей, Пермского края.
Особая гордость строителей – весомый вклад в строительство и введение в промышленную эксплуатацию первой очереди Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО», крупнейшего проекта в масштабах не только Татарстана, но и России. В декабре 2014 года состоялась церемония пуска очередного этапа – ввода в эксплуатацию комбинированной установки гидрокрекинга, где компания ООО «УК «Главнефтегазстройсервис» являлась генеральным подрядчиком строительства завода по производству базовых технических масел мощностью до 190 тысяч тонн в год. Лучших работников компании поздравил Президент РТ Рустам Минниханов и вручил медаль «За доблестный труд» начальнику участка управляемого общества «Актюбинское СМУ» Матвееву Н.М. и Благодарность Президента РТ электросварщику ООО «Актюбинское СМУ» Шарипову Р.Ш.
Несмотря на временные непростые социально-экономические условия в нашей стране и состояние экономики в мире в целом, «Главнефтегазстройсервис» планирует в 2015 году продолжить поступательное развитие, опираясь на огромный опыт работы на сложнейших нефтехимических объектах и сооружениях ОАО «Татнефть», ОАО «ТАНЕКО», ОЭЗ «Алабуга», ОАО АК «Транснефть», ОАО «АК «Транснефтепродукт», ОАО «Газпром» и ОАО «Оренбургнефть». Как подчеркнул в одном из интервью руководитель Управляющей компании Равиль Заляев, «ответственная и масштабная работа требует непрерывного расширения и модернизации производственной базы, для решения этой задачи мы разработали инвестиционную программу, и за последний период наши дочерние компании провели в этом направлении огромную работу».
В рамках реализации Программы совершенствования организационной структуры и управления в компании проведена реструктуризация. Из 16 структурных подразделений, существовавших в год создания Управляющей компании – 2006-м, сегодня осталось 6 крупных структурных подразделений, образованных путем слияния малочисленных и неэффективных подразделений с крупными. Все они обладают полным спектром современных машин, механизмов и мощных производственных баз для решения поставленных задач по строительству объектов.
Как отмечает руководство компании, в последнее время работа строительной отрасли в целом стала более прозрачной, продуктивной, поскольку ее развитию уделяется большое внимание со стороны СРО РНП «Содружество строителей РТ» и лично ее президента Рима Шафиковича Халитова, внесшего огромный личный вклад в решение насущных проблем строителей.