Уже несколько лет второй по величине город Татарстана – Набережные Челны – находится в центре внимания руководства республики, бизнес-сообщества и СМИ. В автоград приходят инвестиции российских и зарубежных компаний, создаются рабочие места, меняется и его облик. Сегодня в городе на Каме создаются все условия для успешного развития предпринимательства и комфортной жизни. О переменах и планах рассказал мэр Набережных Челнов Наиль Магдеев.
Наиль Гамбарович, прошло почти три года с момента Вашего назначения мэром города Набережные Челны. Какие задачи были поставлены Вами тогда в плане строительства, развития инфраструктуры, капитального ремонта и реконструкции?
Если подвести итоги работы за это время, то необходимо отметить, что мы больше внимания стали уделять дорожной сети. За последнее время выполнен значительный объем работ, направленных на повышение безопасности дорожного движения. Проведена реконструкция трех центральных магистральных проспектов города, отремонтировано три моста и более 180 км автомобильных дорог местного значения, из них 62 км мы привели в порядок в 2017 году. На приведение дорог в нормативное состояние за три года в сумме выделено около 6 млрд рублей.
Во многом достижение такого ощутимого результата стало возможным благодаря синхронизации проекта «Безопасные и качественные дороги» с действующими в республике и получившими широкую общественную поддержку программами «Развитие общественных пространств в муниципальных образованиях Республики Татарстан» и «Пять шагов благоустройства повседневности». Например, наряду с ремонтом Московского проспекта выполнены комплексное благоустройство дворовых территорий и капитальный ремонт жилых домов, расположенных по данному проспекту, а также проведена реконструкция Шишкинского бульвара.
Комплексный подход к развитию дорожного хозяйства позволяет нам реализовывать новые инвестиционные проекты. Так, приведение в нормативное состояние дорог в промышленных зонах способствовало развитию территории опережающего социально-экономического развития и привлечению крупных инвесторов федерального и мирового уровня. Сегодня в ТОСЭР «Набережные Челны» включен 21 резидент, предприятия многих из них находятся в промзоне, где и была создана дорожная инфраструктура.
Ремонтная дорожная кампания продолжается и в этом году. На ремонт дорог в Набережных Челнах мы рассчитываем привлечь не менее 1,5 млрд рублей.
Вторая приоритетная задача – строительство социально-культурных объектов. Задумайтесь только: школы в Набережных Челнах не строились 20 лет, в то время как ежегодно в городе рождается порядка 7–8 тысяч детей. Новая школа на 800 мест, которую мы сдали в 2016 году, стала первой после 20-летнего строительного «забвения». В прошлом году появилась школа на 1224 места: в ней два бассейна, два спортзала, актовый зал на 570 мест, светлые и оборудованные классы. В этом году идет строительство такой же в новом микрорайоне, где живут молодые семьи. На следующий год хотим возвести еще одну школу уже в другом развивающемся городском районе. Из важного также отмечу, что за один год мы смогли построить шесть детских садов. Такое количество дошкольных учреждений возводилось лишь во времена строительства КАМАЗа. Благодаря поддержке президента Рустама Нургалиевича Минниханова в ближайшее время построим еще шесть!
Также при поддержке республиканских властей мы провели реконструкцию стадиона футбольного клуба «КАМАЗ»; построили спортивно-оздоровительный комплекс с плавательным бассейном «Н2О», бассейн «Альбатрос», многофункциональный центр на 300 мест напротив 42-го микрорайона. Рядом с ним установили модульную блочную лыжную базу. Сегодня челнинская молодежь может пользоваться 31 универсально-спортивной площадкой.
На данный момент произведен капремонт детско-юношеской спортивной школы «Яр Чаллы», отремонтированы 17 школ, 12 детских садов, три ресурсных центра, 23 амбулаторно-поликлинических учреждения. Продолжается реконструкция стадиона «Строитель».
Совместно с помощником Президента Республики Татарстан Наталией Фишман мы приступили к развитию общественных пространств. Конечно, это общереспубликанская программа, но здесь есть и большая доля софинансирования со стороны города. В Набережных Челнах по программе «Общественные пространства» мы благоустроили и реконструировали парки Победы и «Гренада», Комсомольский и Сидоровский, площадь В. Высоцкого и три бульвара. О существовании некоторых из них (к примеру, бульваров Шишкинский и Карима Тинчурина) не знали даже старожилы. В поселке ГЭС появилась современная набережная, названная именем Габдуллы Тукая. Впервые за все время существования главной площади города – Азатлык – начата ее реконструкция. Планируем в этом году завершить ее ремонт. Все перечисленные объекты стали излюбленными местами отдыха челнинцев.
Какие наиболее острые вопросы в области строительства сейчас на повестке дня?
До сих пор злободневным остается вопрос завершения строительства трех так называемых домов обманутых дольщиков. Общая площадь – 39,5 тыс. кв. м, количество пострадавших сейчас – 317. Напомню, что в начале 2015 года мы стартовали с цифры 939. Эту проблему я пропустил через свое сердце, не мог равнодушно смотреть, как на улице в 25-градусный мороз стоят взрослые и дети с плакатами «Решите проблему обманутых дольщиков». Когда человек несет свои деньги в строительную компанию, он же разрешения у мэра не спрашивает. Он говорит: «Вы мне советы не давайте, тут дешевое жилье, я куплю без вашего разрешения!» А потом обращается к нам: «Власть, помоги!» И местная власть вынуждена этой проблемой заниматься. Чтобы ее решить, нам нужно 800 млн рублей. Где их взять? Естественно, мы будем изыскивать свободные участки, ничем не обремененные. Другого пути нет. Мы вынуждены идти через инвестиционный совет, через указ президента, чтобы адресно компенсировать затраты, понесенные строителями.
Движение в разрешении этой проблемы есть: например, группе компаний «Профит» за строительство подобного дома выделен земельный участок, сейчас они подключились к строительству еще одного. Проведено обследование дома, возведением которого занимался «ФОН». В настоящее время строители ГК «Профит» начали работы. К концу этого года мы планируем заселить людей в новые квартиры. По такой же схеме будут достроены оставшиеся два дома. Предложения от инвесторов уже есть.
Между Челнами сегодняшними и десятилетней давности – огромная разница. Это заметно не только гостям города, но и жителям. Что планируете построить в ближайшей перспективе? Какие программы в сфере строительства и благоустройства воплощаются в Набережных Челнах?
Мы работаем на результат, нам важно создать комфортные условия для жизни, работы и отдыха наших горожан. В этом году обустраиваем парк в одной из старых частей города. Уже решено, что он будет назван в честь прославленного строителя автограда Марата Бибишева. Зимой мы организовали общественные обсуждения и выслушали все рекомендации жителей. Теперь архитекторы реализуют идеи. Уверен, что этот парк станет прекрасным местом как для активного, так и для спокойного отдыха.
Многие челнинцы занимаются спортом, поэтому в городе обустраиваются спортивные площадки. В этом году мы планируем сдать еще четыре спортплощадки и возвести хоккейный корт. В сентябре состоится торжественное открытие школы, о которой я уже упоминал.
В нашем городе строится инвестиционное жилье такими надежными застройщиками, как «СтройТраст», «Евростиль» и другие. Набережные Челны привлекательны и для федеральных девелоперов. Так, застройщик «Талан» приступил к реализации двух крупных инвестиционных проектов: освоению Орловского поля и центра города. Кроме того, Государственный жилищный фонд при Президенте РТ выделяет денежные средства на строительство трех жилых домов по программе «Социальная ипотека», речь идет о домах 63/01, 63/11, 63/12 на 763 квартиры. Всего же под строительство жилых домов по данной программе подготовлено 20 земельных участков.
В июле этого года будут завершены возведение и отделка Дома правосудия, строящегося по федеральной целевой программе «Развитие судебной системы России на 2013–2020 годы».
В рамках программы ремонта амбулаторно-поликлинических учреждений планируется в текущем году провести работы на 15 объектах здравоохранения. В том числе по поручению президента Рустама Минниханова начался ремонт инфекционной больницы, зданию которой 33 года.
По программе капремонта дошкольных образовательных учреждений предусмотрены работы в зданиях и на территории девяти детских садов. Также будет выполнен капитальный ремонт двух кадетских школ. В рамках программы создания ресурсных центров мы отремонтируем три колледжа.
Уже начат ремонт в двух молодежных центрах, пяти подростковых клубах, трех учреждениях социального обслуживания и соцзащиты. По программе капитального ремонта объектов культурного назначения стартовали работы в Набережночелнинской картинной галерее. Продолжается реализация программы «Формирование комфортной городской среды», в частности, идет реконструкция площади Азатлык.
Ведется работа по привлечению финансирования на капремонт зданий учреждения дополнительного образования «Витязь» и гимназии № 2 имени Мулланура Вахитова.
Говоря о планах в области строительства, отмечу, что нашему городу необходимы объекты социальной инфраструктуры. К реконструкции здания будущего татарского драматического театра мы приступили. Назрел вопрос строительства здания русского драматического театра.
Конечно, нужны и новые спортивные объекты, так как по обеспеченности ими мы, к сожалению, не в лидерах.
Однако, прежде чем строить новые объекты, нужно внимательно посмотреть, что происходит в городском хозяйстве, в каком состоянии находится уже построенное. Ведь особенность Набережных Челнов в том, что за короткий промежуток времени были возведены объекты социальной сферы – школы, детские сады, больницы. Теперь они одновременно требуют капитального ремонта. Вот чем мэр должен заниматься! А не гнаться за тем, чтобы какой-то престижный объект построить.
В общем, сил и поддержки у нас достаточно, поэтому все намеченные планы будем воплощать в жизнь.
Редакция благодарит Управление информационной политики и по связям с общественностью Исполкома г. Набережные Челны за помощь в подготовке материала и предоставленные фотографии