На строительстве крупнейших промышленных площадок, появившихся в постсоветское время в Татарстане, были задействованы лучшие строительные силы. Благо такие организации – с богатым опытом и профессиональным багажом – у нас есть. Среди них – АО «Татэлектромонтаж», 60-летняя история которого неразрывно связана со всеми эпохальными стройками республики. О том, чему компании довелось научиться на стройках XXI века, рассказал ее генеральный директор Юрий Солуянов.
– Юрий Иванович, на каких стройках задействованы Ваши специалисты в последнее время?
– Мы участвуем во всех крупных стройках Татарстана: на «ТАНЕКО», «Таиф-НК», «КЗСК-Силикон», «Нижнекамскнефтехиме». Немного работали в особой экономической зоне «Алабуга». На «Аммонии» построили под ключ отделение упаковки со встроенной операторной и трансформаторной подстанцией. Плюс выполняли электромонтажные работы еще в нескольких корпусах. Когда шесть лет назад Рустам Нургалиевич стал президентом, он сказал, что надо приносить деньги в республику и работать в других регионах. Тогда мы начали работать в Москве, продолжаем и сейчас. В прошлом году на московских стройках «Татэлектромонтаж» выполнил работ на 1 млрд 300 млн руб. И столько же – на площадке «ТАНЕКО» в Нижнекамске.
– Комплекс «ТАНЕКО» стал первым за последние 20 лет крупным проектом в области нефтехимии и нефтепереработки, реализованным в России с нуля. Какое значение он имел для Вашей организации?
– Для нас эта стройка была особенной. «Татэлектромонтаж» впервые получил карт-бланш на выполнение целого комплекса работ под ключ. Нам доверили не только электромонтажные, но и общестроительные работы, что очень ценно. Рустам Нургалиевич нас в этом поддержал. На двух главных понизительных подстанциях – ГПП-1 и ГПП-4 – было смонтировано сложнейшее оборудование и выполнены пусконаладочные работы, что позволило подать постоянное напряжение на строительную площадку. Параллельно мы вели электромонтажные работы практически на всех объектах – около 95% от общего объема. Всего компания освоила на «ТАНЕКО» 9 млрд рублей. Было проложено 550 км лотков (трассы, по которым идут кабели. – Прим. ред.), 3 тысячи километров различных кабелей, выполнены работы на 30 больших подстанциях.
– Цифры, конечно, впечатляют. 550 километров – это больше, чем расстояние от Казани до Самары. Наверное, это потребовало привлечения большого количества трудовых ресурсов?
– Разумеется. На проекте трудилось более 600 человек: пусконаладочное и шесть монтажных управлений. 550 км лотков нужно было проложить за полгода. А что это значит? Необходимо, чтобы строители сделали сам каркас – эстакаду. Затем на этот каркас надо поставить стойки-полки, потом уже можно класть лотки. Мы ежедневно отчитывались о проделанной работе. И первое время был очень жесткий контроль, потом вошли в ритм и стало легче. В целом на объекте были задействованы мощности двух заводов по производству металлоконструкций, щитов и светильников. Мы обучили работников, технически их вооружили. Бригады электромонтажников были оснащены современными инструментами и средствами механизации, а наладчики – новейшими приборами, аппаратами, в их распоряжении были и высоковольтные лаборатории.
– Какие новые технологии, решения были применены?
– Многое из того, что сегодня в России делают эксклюзивные организации, мы уже тогда воплотили на «ТАНЕКО». Например, освоили работы с кабелем 110 и 220 кВ – это был огромный шаг вперед. Были применены интересные инженерные решения. Так, по проекту порядка 30 километров кабеля проложили не в земле, а на эстакадах, при этом элементы металлоконструкции для прокладки кабеля мы не приваривали, как это делается традиционно, а пристреливали, поскольку сама эстакада была покрыта краской, которая не позволяла делать традиционную сварку. Это было наше ноу-хау, позволившее выиграть и по срокам, и по деньгам. Много внимания на «ТАНЕКО» было уделено механизации работ, также были усовершенствованы схемные решения. Всего на комплексе «ТАНЕКО» мы выпустили порядка 50 технологических карт, сделали несколько типовых альбомов – это огромное богатство, которое сегодня имеет «Татэлектромонтаж». Так что этот комплекс сыграл большую роль в развитии компании, расширении наших знаний и возможностей. И в техническом, и в интеллектуальном плане.
– Для такого масштабного проекта «ТАНЕКО» был возведен довольно быстро. Что придавало энергию стройке?
– Когда проект только начинался, был образован республиканский штаб. Регулярно совещания проводил Рустам Нургалиевич. В первую очередь он пытался понять, чем помочь стройке. Потому что были очень сложные вопросы: некоторые надо было решать в Правительстве Российской Федерации, многое было связано с серьезными поставщиками. Его участие в решении этих вопросов помогало стройке двигаться.
Я бываю в других регионах и вижу, что в некоторых практически не существует собственного строительного комплекса, нет своих строителей. Уверен, что без поддержки и настойчивости Рустама Нургалиевича в Татарстане тоже могло случиться подобное. Его уверенность и энтузиазм помогают строителям преодолевать все сложности и препятствия, потому что наша задача – решить то, что он задумал.