ОАО «Татарское монтажно-наладочное управление» ООО «Татинтек» по итогам последней проверки компаний – членов Содружества вошло в число лидеров, с первого раза получив 99 из 100 баллов по индикативной системе оценки. О том, как коллектив шел к такому результату, мы узнали у руководителя Управления – Равиля Губайдуллина.
Равиль Губайдуллин,
руководитель ОАО «Татарское монтажно-наладочное управление» ООО «Татинтек»
– Равиль Расимович, с чего началась история предприятия?
– ОАО «ТМНУ» ведет свою деятельность с мая 1962 года как первое предприятие Татарстана в сфере телемеханизации, автоматизации нефтяных объектов. И сегодня мы ориентируемся на выполнение комплекса СМР в нефтегазовом секторе. Это изготовление, монтаж и наладка, капитальный ремонт, обслуживание систем промышленной автоматизации, связи, пожаро-охранной сигнализации, систем измерения и учета энергоносителей (нефти и газа).
Являясь с 2011 года членами СРО РНП «Содружество строителей РТ» и имея свидетельство о допуске к работам на особо опасных и технически сложных объектах капитального строительства, трудимся как на территории Татарстана, так и в регионах России.
– А с какими именно предприятиями вы работаете?
– Исторически нашим основным партнером является ОАО «Татнефть». Благодаря тесным взаимосвязям с татарстанскими нефтяниками мы приобрели опыт, который сегодня приумножаем, работая на объектах НК «Роснефть» и ОАО АК «Транснефть». И надо сказать, эти компании очень требовательны к сервисным предприятиям. Поэтому, чтобы соответствовать заданной высокой планке, мы постоянно учимся, повышаем мастерство и осваиваем новое для себя направление – нефтехимическое.
Последние три года компания наращивает объемы работ и в обустройстве месторождений сверхвязкой нефти, а это направление, как известно, объявлено в Татарстане стратегическим. В перечне серьезных объектов 2015 года и установка подготовки газа Иргизского месторождения ООО «Татнефть-Самара». Поддерживаем и социальные проекты – буквально в эти дни производим устройство линий уличного освещения в новом микрорайоне Лениногорска. Могу сказать, что применяя инструменты бережливого производства и методы процессного управления, мы повышаем производительность труда, улучшаем качество услуг и выпускаемой продукции.
– Что выпускается на вашей производственной базе?
– В основном нестандартное оборудование – всего более 600 наименований. Все то, что мы используем в СМР и не только. Освоили производство крупногабаритного промыслового измерительного оборудования энергоносителей и определения параметров их качества нескольких модификаций, данный линейный ряд постоянно обновляется и расширяется. Есть интересные наработки и по производству новой продукции общепромышленного назначения и товаров для населения.
– На общем собрании Содружества строителей РТ Управление было отмечено дипломом и поощрительным призом за хорошую организацию работ по охране труда, включено в число лучших организаций партнерства. Чтобы добиться такого результата среди более чем 1000 предприятий СРО наверняка пришлось потрудиться?
– В сферу охраны труда в 2014 году мы направили более 2 миллионов рублей. Не углубляясь в частности, заявляю: одно только внедрение системы видеорегистрации при производстве СМР способствовало повышению технологической дисциплины, недопущению нарушений правил промышленной безопасности и охраны труда. Главное для нас – чтобы наши работники возвращались из самых дальних командировок к своим семьям живыми и здоровыми.
