Официальное издание Союза и Содружества строителей РТ

Журнал для тех, кто созидает

Издается с сентября 2009 года

В режиме созидания

В условиях импортозамещения, бесспорно, заслуживают уважения предприятия, которые выбирают сложный путь – путь развития высокотехнологичного производства и постоянного совершенствования своей деятельности. В их числе – Зеленодольский электротехнический завод (ООО «ЗЭТЗ»).

Казалось бы, компании всего около четырех лет, но ее специалисты сделали уже так много на благо энергетики, что сегодня представить Татарстан без ООО «ЗЭТЗ» уже сложно. Речь идет о предприятии по выпуску электротехнического оборудования низкого и среднего напряжения, а также комплектных распределительных и трансформаторных подстанций различного назначения. Отдельное и очень актуальное направление производственной деятельности – зарядные станции для электромобилей, востребованные по всему миру.

Стать лидером в этой отрасли совсем нелегко – нужна грамотная стратегия, вложение немалых средств, постоянное отслеживание ситуации на рынке. Организовать производство, обеспечить стабильность технологического процесса, обучать специалистов, оперативно внедрять новое оборудование – все не так просто, как может показаться.

Наиль Галимов,
директор
ООО «ЗЭТЗ»

Но когда есть огромное желание работать и вера в успех, тогда достойный результат обеспечен, что и доказывает пример Зеленодольского электротехнического завода, который начинал свою деятельность с 15 специалистов, а сейчас количество сотрудников превышает 100 человек. Общая площадь предприятия составляет порядка 3000 кв. метров. Но это далеко не предел, в ближайших планах – дальнейшее расширение и новые рабочие места.

История компании ООО «ЗЭТЗ» началась в 2019 году, решением совета директоров ООО УК «Энергоразвитие». Группа компаний «Энергоразвитие» объединила в себе предприятия, которые занимаются аудитом энергетических компаний, обследованием, диагностикой и проектированием промышленных предприятий сетевого хозяйства, строительством и реконструкцией сетевых подстанций и ЛЭПов, монтажными и пусконаладочными работами.

«Мы реализовали пилотный проект по внедрению «умных сетей» в Республике Татарстан. Примерно год за всем этим наблюдали, использовали положительный опыт зарубежных производителей, вносили изменения, корректировки и смотрели, как это все работает. И пришли к выводу, что необходимо сделать собственный продукт с применением большего количества отечественной продукции, который назвали «КРУ Smart», – рассказывает коммерческий директор Данис Аглиуллин. – Это оборудование, которое дешевле импортных аналогов в два – два с половиной раза, а эффективность достаточно высокая. Благодаря «умным» ячейкам во время аварийных отключений подача электричества восстанавливается практически автоматически. Если раньше оперативно-выездной бригаде требовалось около часа и даже больше для обнаружения поврежденного участка, его локализации и подачи напряжения, то теперь логическая программа, прописанная в наших ячейках, делает все дистанционно и за считанные минуты. Электрические сети становятся «умными» на всех уровнях, что повышает их надежность и существенно снижает среднюю продолжительность прекращений передачи электрической энергии потребителям, уменьшаются и потери электроэнергии. «Сетевая компания» запустила масштабную программу модернизации распределительных сетей с помощью «умных» ячеек. Параллельно мы стали производить комплектные трансформаторные подстанции – данное оборудование необходимо электросетевым компаниям по всей стране. В месяц на нашем заводе производится порядка 50 подстанций. Заказчиками выступают не только электросетевые компании, но и промышленные, нефтяные и энергосервисные предприятия, строительные компании, гражданские объекты. Один из последних крупнейших объектов, где установлено наше оборудование, – это ИТ-парк им. Башира Рамеева. Географический охват поставок оборудования – Российская Федерация и страны СНГ».

Что касается зарядных станций, то, повторимся, сегодня это очень востребованное направление. В России даже разработана госпрограмма «Развитие зарядной инфраструктуры для транспортных средств с электродвигателями в РФ». К 2024 году только в Республике Татарстан должно появиться не менее 183 зарядных станций. Параллельно будут создаваться условия – льготные налоговые ставки, субсидии на приобретение электромобилей и инфраструктуру (сеть зарядных станций и льготную парковку). Причем производители должны полностью проходить по ГОСТу, то есть далеко не каждая компания может участвовать в госпрограмме в качестве поставщика зарядных станций. Необходимо наличие сертификата российского происхождения, важно состоять в Реестре сайта Минпромторга РФ (по постановлению №719). У компании, которая заявляется на получение данного сертификата, большинство комплектующих должны быть российского происхождения. Зеленодольский электротехнический завод изготавливает комплектующие (за небольшим исключением) на своем предприятии.

Отдельно стоит отметить сервисную службу, сотрудники которой оперативно решают любые вопросы заказчиков (либо онлайн, либо выезжая непосредственно на места). Кстати, у ООО «ЗЭТЗ» есть целая линейка зарядных станций: медленные, которые заряжают от 8 часов до 100%, и быстрые, которые, как правило, устанавливают на трассах, АЗС, возле торговых центров и паркингов, на которых электромобиль может зарядиться от 20 минут до 80%.

«Цели у нас достаточно амбициозные, – рассказывает технический директор Алмаз Фатихов, – поэтому мы уделяем особое внимание социальной политике компании, условиям труда и карьерному росту наших сотрудников. Заключены целевые договоры с вузами и учебными заведениями среднего профессионального образования. Ребята проходят у нас практику по две-три недели. Для штатных сотрудников предусмотрено обучение – тренинги, дополнительные курсы. Это все важно, потому что мы производим сложное оборудование и не боимся брать на себя нетиповые заказы».

Еще один показательный факт. В 2022 году в рамках национального проекта «Производительность труда» на заводе завершился пилотный проект – проведена диагностика потока производства комплектных трансформаторных подстанций. В частности, построены карты потоков создания ценностей, разработаны диаграммы спагетти, внедрен производственный анализ, что позволило выявить проблемы и разработать план мероприятий по достижению целевого состояния. На участке сборки КТП реализовали инструменты бережливого производства – это 5С, производственный анализ, стандартизированная работа, методика системного решения проблем. В результате пилотного проекта завод повысил выработку на потоке на 44%, снизил незавершенное производство на 50%, сократил время протекания процесса на 63%. Экономический эффект составил 16,7 млн рублей. «В рамках реализации проекта наше предприятие сделало существенный шаг вперед в повышении производительности труда. Далее собираемся тиражировать проекты на другие потоки предприятия, повышать эффективность производственных процессов и обучать работников уже собственными внутренними тренерами», – отметил руководитель ООО «ЗЭТЗ» Наиль Галимов.

Добавим: полный социальный пакет, высокая заработная плата, карьерный рост дают работникам компании уверенность в завтрашнем дне, что необходимо в современных экономических условиях. В целом предприятие находится в постоянном движении и развитии, здесь ценят доверие заказчиков и используют все возможности для того, чтобы совершенствовать свою деятельность.

На главную
Яндекс.Метрика