За 15 лет на рынке Татарстана и соседних регионов компания «Нефтяные технологии» завоевала репутацию надежного партнера. Хотя сказать
об этом предприятии «надежное» – значит сказать далеко не все.
Серьезный подход к делу и качественное выполнение заказа – эти принципы позволяют руководству не искать для своих специалистов работу – она буквально сама находит их. А в наше время, время экономных заказчиков и жестких требований рыночных отношений, это дорогого стоит!
Ильдар Ситдиков, директор
Главный инженер Рустам Ситдиков
Набережночелнинская компания «Нефтяные технологии» была основана в 2002 году. География ее заказчиков – Татарстан, Самарская и Оренбургская области, Пермский край, а также другие нефтяные регионы страны.
И хотя основная специализация компании – создание автоматизированных систем управления на нефтяных объектах, жизнь внесла небольшие поправки – пришлось освоить еще и монтажные работы, разработку отдельных разделов проектов и сборку технологического оборудования. Оказалось, что так строить работу надежнее, потому что отвечать лучше за то, что ты сделал сам, а не исправлять чужие ошибки.
Основателями и учредителями компании выступили выпускники физфака Казанского государственного университета И.М. Ситдиков, Р.М. Ситдиков, В.Г. Петров. До того, как заняться собственным бизнесом, все трое получили хороший опыт работы в научно-техническом центре «КАМАЗа» – занимались исследованиями и испытаниями техники, вопросами автоматизации производства, системами управления.
«Так получилось, что в свое время – в 2001–2005 годах – мы разработали и установили свою систему управления производством на некоторых нефтяных объектах. Далее она была внедрена в малых нефтяных компаниях в Татарстане. С этого и пошло… Нами заинтересовались, нефтяники стали передавать нас буквально из рук в руки. Так мы по сей день и работаем», – вспоминает директор ООО «Нефтяные технологии Ильдар Мирсалихович Ситдиков. Его брат, Рустам Мирсалихович, работает в компании главным инженером, а Петров Владимир Геннадьевич – техническим директором. «Как говорится, сначала мы работали на имидж предприятия, а сейчас уже имя предприятия «Нефтяные технологии» работает на нас», – считают они.
Комплексная автоматизация производства на нефтяных объектах включает в себя множество направлений, среди которых электрика и электроснабжение, монтаж контрольно-измерительных приборов (КИП), разработка и установка программных комплексов. Специфика работы требует навыков и умений, которые находятся на стыке нескольких отраслей: приходится быть проектантом, строителем, технологом и т. д. И хотя проекты, которые ставятся в план, на этапе разработки проходят все необходимые экспертизы, всегда есть моменты, когда приходится что-то усовершенствовать.
«Чтобы все сложилось воедино, нам нередко приходится что-то придумывать в процессе работы. Конечно, заказчики требуют, чтобы мы работали точно по проекту. Мы бы и сами с удовольствием так работали! Но вот если получается нестыковка проекта с реальностью, то мы сидим, разбираемся, находим решение. И в конечном итоге все выходит, объект сдан и запущен. Возможно, это и есть самое интересное в нашей работе!» – рассказывает о рабочих буднях Ильдар Ситдиков.
По окончании работ компания «Нефтяные технологии» дает два года бесплатного обслуживания для всех своих объектов.
«Мы привыкли отвечать за свой труд, – говорят учредители компании. – Уверены, что все объекты, сданные нами на пять, – это гарантия нашего успеха, их непрерывная деятельность позволяет нам оставаться в этом бизнесе и обеспечивает компанию новыми заказами».
А как насчет конкуренции? Оказалось, что «Нефтяные технологии» и к конкурентам «всегда готовы»! И чем сильнее они будут, тем интереснее будет работа. Главное при этом – иметь мотивированные и высококвалифицированные кадры.
«Сейчас мы уверены в своих силах, стало легче работать, потому что люди знают, что делать, обучились профессии, овладели мастерством. Наши проектанты видят и понимают проблему, технологи и программисты тоже обросли опытом и далеко продвинулись, сметчики научились считать деньги и другие ресурсы… Эх, вот если бы мы первый свой объект делали, имея такой багаж!.. Но, как говорится, всему свое время», – заключает Ильдар Ситдиков.
«О чем мечтаем? – размышляет Рустам Мирсалихович. – Хотелось бы однажды взять проект, где все просчитано, чтобы не возникло никаких вопросов – просто берешь и делаешь! Но эта мечта, видимо, так и останется мечтой, по крайней мере, в ближайшее время».
В «Нефтяных технологиях» уверены: главное – найти единомышленников. За 15 лет люди приходили и уходили, кого-то что-то не устраивало, кто-то искал места получше… Интересно, что если специалист из «Нефтяных технологий» уходил в другую компанию, то его принимали сразу же, потому что знали: специалист хороший!
Сейчас средний возраст работников в коллективе – около 30–35 лет, и состав сотрудников довольно стабилен. К слову, текучка кадров здесь прекратилась, когда в компании изменили систему оплаты труда. Как говорят сами учредители, вспомнили про так называемую советскую систему оплаты. Прежде всего, при фиксированном окладе (например, в 20 тысяч рублей) надбавка за каждый отработанный год – 5% от оклада. Таким образом, через 10 лет работник получает 50% к окладу. Персональная надбавка за профмастерство – чем не мотивация?! И, разумеется, командировочные и сверхурочные оплачиваются в рамках трудового законодательства. Новая для России тенденция, когда даже на больничный с детьми идут не мамы, а папы, здесь тоже в порядке вещей: а почему бы и нет, если есть стаж, есть «белая» зарплата…
Еще одно важное направление в работе – это современные и новые инструменты. Хороший инструмент – это 50% успешной работы, считают руководители компании. С особым вниманием в компании «Нефтяные технологии» относятся и к соблюдению техники безопасности на производстве. Все работники обеспечены спецодеждой, касками, страховочными ремнями и в целом всем необходимым.
«Сезонную одежду мы даже именную заказываем, наши специалисты ее и вне производства носят, а значит, гордятся местом работы», – говорят братья Ситдиковы.
Что касается финансовых показателей, то важным здесь является тот факт, что компания успешно обходится без заемных средств. Возможно, свою роль здесь сыграло техническое образование руководителей – они сумели выстроить стабильные схемы работы и ее финансирования. Первые семь лет компания активно наращивала темп – постоянно происходило удвоение объемов по сравнению с предыдущим годом. В экономический кризис 2008 года показатели снизились, но в следующие два года объемы производства удалось восстановить, а потом и нарастить.
В компании «Нефтяные технологии» уверены: главная ценность – это люди, специалисты. В них и надо сегодня вкладывать – такие вложения обязательно окупятся! Ну а в людях самое главное – знания, и чем больше профессиональных знаний, тем выше квалификация. К примеру, один из лучших специалистов предприятия – технический директор Владимир Петров, вложивший много труда и опыта в создание программно-технического комплекса «ДРИОН» для автоматизации объектов нефтедобычи. «ДРИОН» – система комплексной автоматизации объектов, основанная на модульном принципе, она имеет Декларацию о соответствии Таможенного союза. Главный конструктор – инженер с большой буквы Сергей Панов. Он может ответить на любой вопрос, никогда не повысит голос, но слушают его все без исключения. Как иначе? Его аргументы – железобетонные! А вот еще гордость компании: инженер-конструктор Алмаз Минвалеев – специалист по системе проектирования Eplan, который вкладывает свои знания и талант в создание оборудования системы АСУ ТП; ведущий инженер-программист Ринас Фархетдинов – грамотный специалист в области создания систем АСУ ТП; грамотный и квалифицированный прораб Дмитрий Мелентьев – инженер, решающий вопросы внедрения системы АСУ ТП на объектах заказчика. Таким профессионалам можно доверять!