«Любое дело начинается не с удобного кресла, а с того, чтобы выполнять его с душой и заботой о людях, это главное в работе», – уверен генеральный директор ОАО «Шеморданское многоотраслевое производственное предприятие жилищно-коммунального хозяйства Сабинского района» Нургаян Тимергалиев. Из его рассказов о профессиональном пути становится понятно, что Нургаян Нургалиевич по натуре истинный максималист и привык быть весьма требовательным к себе и к окружающим.
Нургаян Тимергалиев,
генеральный директор ОАО «Шеморданское МПП ЖКХ Сабинского района»
Работе в сфере ЖКХ он отдал 21 год. За это время ему пришлось пережить разное, и непростые времена в том числе, но ни разу он не позволил себе опустить руки. Полушутя-полусерьезно признался в интервью журналисту «СТ», что его трудовой стаж начался с двух лет от роду, когда в семье родился второй ребенок и пришлось оставаться с ним, пока мама была на работе. А всего в семье Тимергалиевых было шестеро детей, и для младших он всегда старался быть примером.
Нургаян Тимергалиев родом из села Олуяз, что находится на границе Кукморского, Балтасинского и Сабинского районов. Родители его работали в колхозе, отец, имея образование «три с половиной класса», дорос до зампредседателя колхоза. Жив и поныне, ему 86 лет. Мама всю свою жизнь трудилась не покладая рук, ее уже нет. С шестым ребенком – сестрой Гульназ – у Нургаяна Нургалиевича разница 19 лет. Появилась она на свет, когда он уже в армии служил. Как самому старшему, пришлось всех братьев понянчить. Росли без разносолов: хлеба не хватало, а уж о сладостях и речи не было. Уже с 4-го класса пришлось работать в колхозе во время летних каникул, потом трудиться на казанском заводе «КЗПУ», где делали электронные приборы для ракет. Затем 4,5 года работал на Казанском вертолетном заводе, где выучился на фрезеровщика и, кстати, дважды становился победителем чемпионата Казани по фрезерованию. После службы в армии поступил на вечернее отделение в КХТИ. Увы, совмещать работу и учебу не получалось, и по совету он отца выбрал второе, чтобы по окончании учебы отдать все силы труду. Легко не было никогда, но судьба всегда благоволила.
– Мне кажется, что только Бог определяет предназначение человека, – размышляет Нургаян Нургалиевич. – В моем случае это именно так. Я окончил Казанский химико-технологический институт в 1984 году, получил специальность инженера по компрессорам и холодильным установкам. После окончания института женился и по направлению поехал в Пермскую область, где требовался специалист в большой молочный комплекс. Как только увидел покосившиеся дома с обветшавшими крышами и без наличников, решил бежать куда подальше. Хотя и квартиру мне там обещали дать, и условия хорошие, я не остался. И вот еду обратно с женой и думаю: как быть, что скажу младшим братьям? Они ведь на меня смотрят. И вот, уже почти доехав до дома, встречаем председателя колхоза. Он спрашивает, откуда еду, – я объясняю ситуацию, и тут он говорит: «Ты-то мне и нужен!» А наш колхоз тогда одним из первых в республике начал газификацию. Так и уговорил меня председатель Миннахмат Бадикович Фалахов остаться и работать. Как и планировалось, первыми в наших краях провели газ. Тогда еще никаких программ не было, но государство старалось колхозы поддерживать.
Со светлыми чувствами и порой с долей переживаний вспоминает Нургаян Нургалиевич свои первые объекты, введенные в строй еще в его бытность заместителем по строительству в колхозе.
– Тогда, – говорит он, – много строили, и председателей мерили по их делам. Стройматериалов толком не было, приходилось неделями задерживаться в Казани, чтобы что-то выбить. Что добыли, из того и строили. Даже гвоздей иной раз не хватало… Помню, возводили большое картофелехранилище, 24 метра шириной, без проекта, на свой страх и риск. Тогда плановое хозяйство было, а времени ждать не оставалось. Будь я председателем сейчас, ни за что бы на это не пошел, а тогда взялся без сомнений – была в хранилище огромная необходимость… Застал я и время, когда всего 3–4 колонки было в Шемордане, за водой народ выстраивался по ночам, водопровода и в помине не было. И со сбором мусора мучились. Это сейчас построен полигон бытовых отходов, а тогда по весне вдоль дорог столько всего накапливалось – некому было убирать. А дома в каком состоянии находились! Все черные. То канализация течет, то крыша…
Работал я со всей отдачей, но все же оставалось желание уехать, поэтому присматривался к Нижнекамску, ездил в Можгу. Не раз выдвигали меня в Кукморском районе на должность председателя. Но начиналось время, когда колхозы постепенно стали приходить в упадок, и друзья всячески отговаривали от председательства. И вот в 1997 году предложили мне должность, на которую очень долго искали человека. Ей и посвятил в итоге два десятка лет и продолжаю работать. А ведь тогда думал, что останусь ненадолго…
Возглавляемое Тимергалиевым предприятие занимается обеспечением водой и поддержанием канализации, теплоснабжением и ремонтом теплосетей в 30 населенных пунктах района, сбором и утилизацией мусора. Есть у компании гостиница и баня, и их тоже нужно содержать в рабочем состоянии. Еще одно, поддерживающее, направление работы – строительство и благоустройство. За эти годы многое сделано – облагорожены территории, построены дороги. В организации трудятся 70 работников. За годы деятельности штат хоть и сократился, но объемы коллектив стал выполнять более существенные, чем ранее.
Шеморданское МПП ЖКХ Сабинского района – участник ряда государственных программ капитального ремонта многоквартирных домов, «Чистая вода» и других.
– Эти программы – огромное благо, – говорит руководитель. – Когда принял организацию, на балансе числилось около 50 многоквартирных жилых домов, и все в плачевном состоянии. Мучились, латали дыры, замазывали швы, собирали с населения копейки, а дома все равно протекали. Шемордан ведь на болотах построен, это я потом узнал. На глубине 9–10 метров у нас слой красной глины, он задерживает воду. Чуть дисбаланс в погодных условиях или бурная весна – пиши пропало. Сейчас, когда все эти дома капитально отремонтированы, есть время для работы с населением. По программе «Чистая вода» строим водопроводы в деревнях, работа близится к завершению. Нынче Верхние Отары делали, в Шемордане меняли два года подряд, до этого в деревне Серда… Словом, работы хватает. Часто слышу, как молодежь жалуется, мол, трудно работать. Побывали бы в том времени, когда шло становление села, не было ни водопровода, ни канализации, – поменяли бы мнение!
По словам руководителя, он давно привык к ненормированному рабочему дню, отсутствию выходных. Такова специфика сферы ЖКХ, ничего тут не попишешь. Одна из острейших проблем – отсутствие кадров. Тарифы растут, благосостояние людей падает, зарплату из-за высокой стоимости услуг ЖКХ поднимать трудно. Выручает направление строительства и содействие главы администрации района Раиса Нургалиевича Минниханова. Без него, без его дальновидности, говорит Нургаян Нургалиевич, не справились бы. Конечно, и без поддержки семьи не обходится. Еще со студенческих лет рядом любимая супруга. Да и сыновья, хоть и взрослые уже, часто приезжают. Старший – предприниматель в Шемордане, открыл свой автосервис, младший работает менеджером в Казани. Нургаян Нургалиевич уже дважды дедушка. По стопам отца сыновья пойти не решились. Признаются, что отец тот еще максималист: и к себе требовательный, и к подчиненным, и к близким. Но за этой твердостью характера кроется желание сделать что-то веское и ценное для общества и людей.