Как татарстанское предприятие создало эффективную систему безопасности труда
Конкурентоспособным в современных условиях становится то предприятие, которое, оказывая услуги по наименьшей цене, умеет придерживаться установленных сроков и сохраняет высокий уровень качества. Но даже при выполнении всех этих требований охрана труда и промышленная безопасность остаются одними из важнейших направлений в деятельности любого предприятия. Такого принципа придерживается в своей работе компания «Ремстрой-ЭнергоСервис», оказывая услуги по ремонту и строительству энергетических объектов более 80 контрагентам.
«Работа в области охраны труда – для нас вопрос стратегический! – говорит директор «Ремстрой-ЭнергоСервис» Ильнур Усманов. – У каждой компании есть свои дополнительные требования к охране труда, которые необходимо соблюдать, поэтому мы придерживаемся утвержденных планов и Стандарта организации «Система управления охраной труда и промышленной безопасностью ООО «ТаграС-ЭнергоСервис». Для улучшения условий труда между администрацией и профкомом ежегодно заключается Соглашение по охране труда, ведутся проверки по соблюдению соответствующих требований. Разработана и внедрена матрица оценки рисков, по которой ежемесячно проводятся оценки вероятности получения персоналом травм, и принимаются меры по снижению данных рисков. Также для снижения нарушений при производстве работ внедрен Стандарт организации «Системы ответственности работников структурных подразделений ООО «ТаграС-ЭнергоСервис», по которому при нарушении работником безопасных приемов работ применяются меры ответственности.
Не менее эффективной оказалась система общественного контроля соблюдения прав и законных интересов работников в области охраны труда. Он осуществляется уполномоченными общественными инспекторами по охране труда, а их на предприятии 47 человек. За 2014 год уполномоченными по охране труда выдано 1270 представлений на имя руководителей структурных подразделений общества, замечания по которым своевременно устранены. Еще один результативный инструмент работы для уполномоченных по охране труда – система «Красные ярлыки». Ее цель – обратить внимание работников на соответствующую проблему и найти пути ее решения.
ООО «Ремстрой-ЭнергоСервис» образовано в 2008 году и является дочерним обществом «ТаграС-ЭнергоСервиса», входящего в группу компаний «ТаграС-Холдинг». В составе фирмы шесть ремонтно-наладочных цехов, рассредоточенных по Юго-Востоку Татарстана, Альметьевский цех подготовки производства и Азнакаевский цех по РЭТО.
«Ремстрой-ЭнергоСервис» оказывает широкий спектр услуг по ремонту и строительству объектов энергетического комплекса, изготовлению металлоконструкций, ремонту электродвигателей общепромышленного и взрывозащищенного исполнения.
Общая численность сотрудников предприятия – 526 человек.
Традиционными стали на предприятии Дни охраны труда, которые проходят дважды в месяц. Для уменьшения нарушений требований охраны труда и промышленной безопасности предприятия с помощью своевременного анализа производственных рисков внедрена система видеорегистрации производственных процессов. Для повышения уровня охраны труда постоянно проводится обновление парка оборудования, применяются новейшие инструменты для облегчения ручного труда. На предприятии организована работа по системе бережливого производства, внедрено проектное и процессное управление. Работники «Ремстрой-ЭнергоСервиса» постоянно предлагают свои идеи, направленные на повышение производительности труда, улучшение условий труда и безопасности производства работ. Так, за 2014 год поступило 52 рационализаторских предложения, подано 76 кайдзен-предложений, направленных на улучшение условий труда работников.
Все события, касающиеся внедрения и применения инновационных методов, безопасных условий труда, широко освещаются в корпоративной газете «Энергетик». Есть возможность обмена опытом, отбора и внедрения в производство наилучших решений для работников и руководителей на выездных семинарах. Интересно, что на предприятии разработана модель эффективного производства PDCA по методологии Уильяма Эдвардса Деминга (Plan, Do, Check, Act, или «Планируй, Действуй, Проверяй, Воздействуй»), адаптированная к местным условиям.
Пожалуй, именно такой подход позволяет четко и быстро реагировать на потребности заказчиков предприятия. Ярким примером может служить опыт Азнакаевского цеха по РЭТО, основанного в 1991 году. Проектная мощность цеха по ремонту электродвигателей на момент создания составляла всего 35 единиц крупных электрических машин мощностью до 1600 кВт в год и 180 единиц низковольтных электрических машин. Рост заказов наряду с потребностью в снижении времени ремонта двигателей заставил искать новые решения. Результатом стала полная реконструкция цеха. Сегодня его мощность доведена до 347 крупных и 2155 низковольтных электрических машин в год. В марте 2014 года Азнакаевский цех по РЭТО успешно прошел технический аудит и аккредитован в качестве сервисного цента по ремонту электрических машин фирмы «Сименс».
Такой всесторонний подход к делу не мог остаться незамеченным. По результатам Национального бизнес-рейтинга лидеров экономики России, Украины, Казахстана и Белоруссии, основанного на ранжировании полного перечня субьектов хозяйственной деятельности РФ, согласно данным официальной статистики, компания удостоена почетного звания «Лидер России 2013 года». Также предприятие награждено дипломом первой степени «100 лучших товаров и услуг 2013 года» в номинации «Ремонт крупных силовых трансформаторов», удостоено диплома лауреата «100 лучших товаров и услуг 2013 года» в номинации «Ремонт электродвигателей с восстановлением (изменением) технических характеристик». Внедрение инновационных технологий как в ООО «Ремстрой-ЭнергоСервис», так и в целом по ООО «ТаграС-ЭнергоСервис» позволило ООО «ТаграС-ЭнергоСервис» в 2014 году стать лидером производительности труда и завоевать Кубок им. А.К. Гастева.
Широкий спектр оказываемых услуг, богатый опыт, высококвалифицированные специалисты и, конечно же, основательная система безопасности труда позволяют ООО «Ремстрой-ЭнергоСервис» с уверенностью смотреть в будущее.
Подготовила Оксана Бирюкова
Виды деятельности ООО «Ремстрой-ЭнергоСервис»
Монтаж, строительство, реконструкция и ремонт:
- воздушных линий электропередач 6-110 кВ;
- электрооборудования подстанций класса 110/35/6(10) кВ;
- котлов, печей, котельных, в том числе блочно-модульного типа, котельного оборудования и тепловых сетей;
- блочных индивидуальных тепловых пунктов.
Капитальный ремонт:
- силовых трансформаторов с полной или частичной заменой обмоток класса 6-10/0,4 кВ и 35/6-10 кВ;
- измерительных трансформаторов класса 6-10 кВ;
- машин постоянного и переменного тока мощностью до 2000 кВт;
- сварочных генераторов.
Монтаж и ремонт:
- станций управления электродвигателем на скважинах с СК, ПЦ;
- кабельных линий и сетей освещения;
- системы освещения рабочих мест при проведении работ ПРС и КРС.
Изготовление и ремонт:
- корпусов и комплектующих деталей станций управления всех типов;
- корпусов и комплектующих деталей КТП и подставок для КТП;
- траверс, повышенных металлических опор, опор освещения, кабельных прогонов;
- любых металлоконструкций, включая индивидуальные проекты заказчика и нестандартное оборудование (верстаки, двери, ограждения, тележки с приводом,
- ножницы);
- подшипников скольжения, узлов взрывозащиты, восстановление валов электродвигателей;
- восстановление подшипниковых щитов (сталь, чугун, алюминий);
- высоковольтных предохранителей 10-50 А;
- Внедрение энергосберегающих двигателей;
- Виброналадочные работы электрических агрегатов, вентиляционных установок на объектах Заказчика.